去年水清湾村集体经济发展项目库上报的项目在2019年度均已开展并得到落实，且获得了收益。2019年度，在村干部和驻村工作队齐心出谋划策、共同努力下，本村集体经济收入共计9.4万元。根据去年实施项目，结合今年实际情况，召开村务会议研究制定本年度工作计划如下：

　　一、基本情况

　　我村集体经济历来状况较差。一是基础薄弱，近些年村集体基本没有收入；二是资源匮乏，集体没有土地；三是交通不便，道路相对较窄，质量也不高；四是路子狭窄，外援较少。

　　二、发展计划

　　  实现农民收入和村集体收入“双增长”，努力实现村集体年度经济收入10万元以上，村民人均年收入1万8千元以上。

　　三、发展目标

　　1.重新装修旧村委，旧村委占地1000平米，建筑占地面积400平米，装修完工由帮扶企业二净化负责出租给相关施工单位，按1.5万元/年进行出租，因旧村委地处工业园区，出租房屋符合市场需求。预计年增加集体收入1.5万元。

　　2.2020年农机具（水稻收割机、拖拉机）以村集体出租，年增加集体收入5.1万元。

　　3. 承租大草湾果园（果树、梨树占地40亩）和蔬菜大棚（25亩），其他树种地20亩，15亩空地，均对外承包管理。出租价格符合市场，以每亩预计200元左右出租，年增加集体收入2万元。

　　四、具体推进措施

　　（一）确定项目库

　　1.吸取去年大草湾蔬菜大棚收入和发展经验，今年通过三委会议一致意见将大草湾搭建完成的16栋蔬菜大棚和果园对外承包。通过公开招标、及时公布承包信息，和互助单位博大实地化肥厂商榷作为化肥试验田等方式，具体价格按照市场并结合承包人本人情况而定，预计收入2万元。

　　2.位于二净化的旧村委13间房屋进行简单装修，具备对外租赁条件。提前联系道路修建工程承包事宜，按照市场价格预计收入1.5万元。

　　3.继续保留村集体所有农机具（水稻收割机、拖拉机）每年固定承包，收益5.1万元。

　　（二）完善各种管理机制

　　1.让村委会懂管而且善管，形成良好的管理机制，确定专人实行集体经济台账式管理，动态跟踪监督，及时调度推进。2.对涉及村集体财务方面问题由报账员谷世存统一管理。

　　3.经营运营方面事宜由村“两委”召开会议达成统一意见后执行。对项目的发布公告、联系承包商、公开招标等事宜暂且指定由监委委员王万东负责。                    

　　4.监委会承担集体经济发展风险管控责任。

　　5.收入分配环节通过召开村“两委”会议确定。

　　                  水清湾村委会

　　                2020年2月25日