发布日期:2022-04-01 23:14 来源:
“没想到我们的事情这么快就解决了,还是苏木党委书记那日苏同志亲自接访的......”朝岱嘎查牧民尓登桑拿到调解书后,笑着对旁边的人说起。2022年苏力德苏木党委高度重视“接诉即办”工作,充分发挥党建引领作用,通过“六步工作法”提高认识、完善机制、强化督办,有效提升全苏木“接诉即办”工作水平。
强化党建引领,夯实基层治理基础
积极探索推动“三下三上三结对”工作方法,全面加强基层治理。包社干部下嘎查村、嘎查村“两委”下户、党员代表下群众中,第一时间了解百姓诉求,通过主动上门问需、主动上门问计、主动上门解难题,听群众心声,解百姓烦忧。
健全工作制度,确保工作顺利开展
高度重视“接诉即办”工作,认真落实旗委、政府工作部署,逐步健全“接诉即办”组织构架和工作机制,进一步完善《苏力德苏木“接诉即办”工作实施意见》《苏力德苏木12345市民服务热线领导包案制度》等制度,明晰工作要求,规范处置流程,强化领导督办,夯实责任落实,确保“接诉即办”工作顺利开展。
加强调度统筹,推动诉求精准处置
协同各部门、二级单位、各嘎查村(社区)快速、主动解决来电人诉求,建立“分类处置、各方联动、限时办理、及时反馈”的工作机制。一是每日调度,逐一研判工单。每日召开调度会,由党委副书记和主管领导主持,党委书记定期参加。二是合理派单,形成工作合力。涉及多个部门、二级单位和嘎查村职责的工单,一单双派或多派。由各部门、二级单位解决来电人诉求,各嘎查村(社区)负责做好来电人思想工作,打好“接诉即办”工作“组合拳”。
完善考评机制,压实责任落实制度
坚持完善考评机制和考评体系,压实“包片领导——部门、二级单位——支部书记”三级主体责任。一是包片领导冲在一线。部门、二级单位向前站一步,及时调度解决问题。对于疑难工单,亲自到现场做工作。二是压实各部门、二级单位及嘎查村(社区)党支部书记责任。制定相应考核办法,充分发挥“接诉即办”工作考核结果的导向和激励作用,公平公开,奖惩分明。三是监督执纪加强问责,苏木纪委及党建办长效监管、定期约谈,吹好“监督哨”,推动从源头上解决问题、化解矛盾。
加大培训力度,提升人员业务水平
通过全苏木周例会、调度会等方式,开展全苏木培训工作,及时宣讲市、旗最新工作方案及诉求办理要求,分享优秀案例经验,学习先进典型做法,进一步提升各部门、二级单位及嘎查村(社区)在诉求受理、反馈回访、材料报送等方面的业务水平,提高思想认识及服务意识,提高“接诉即办”工作水平。
综合统计分析,完善数据支撑保障
积极做好数据汇总与资料分析工作。一是日汇总,每日做好诉求签收、处置、回访及材料申报等汇总工作,按时更新总台账及分台账;二是周排名,每周2-3次进行诉求处置结果排名,及时通报总结,便于各级领导进行重点调度;三是月分析,编制《苏力德苏木市民热线反映情况月报》及《苏力德苏木12345市民服务热线满意度题集》,汇总高频诉求,明晰问题成因,对标补短、查漏补缺,进一步提升“接诉即办”工作专业性。
供稿:苏力德苏木平安建设办 乌日古玛乐
编辑:张思雨
审核:翟文亮