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乌审旗“三化”加强实绩考核工作
       来源:      发布日期:2014-12-25 16:16

    考核指标差异化。苏木镇根据宜工则工、宜农则农、宜游则游的原则综合发展、工业主导、农业生态、旅游文化等类别进行考核。部门按照改革、服务、创新三项内容设立职能职责指标,主要围绕民生工程、重点项目、人大议案政协提案办理情况等进行考核。                                                            

考核方法多样化。在年度考核中实行开放式评价,广泛征求相关领导、同级同事、被领导群体、服务对象两代表一委员的意见。在日常考核中注重对突发事件处理、经济责任审计、信访问题核查等工作的跟踪考核力度。目前,我们正在围绕“十个全覆盖”工程和市委提出的八项重点工作等内容,探索苏木镇干部实施村民评价占30%、村两委班子评价占30%、干部之间互评占30%、领导班子对驻村干部评价占10%为主要内容的“3331”考核法

考核结果公开化。为了帮助科级领导班子和领导干部进行实绩分析我们对各项指标的考评结果绘制出曲线图并进行了点对点的反馈通过平均得分最高得分具体得分三条曲线的比较,合理定位、找出差距、发现问题。针对低于全旗平均水平的指标,要求全面分析原因,找到症结所在,形成整改措施        (高波)

 


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