近年来，内蒙古乌审旗坚持把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子建设的基础性和战略性工程，积极健全源头储备、素质培养、发现使用、严格管理机制，着力建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。

　　源头储备机制增存量。坚持把考录公务员、招录选调生、引进高层次专业化人才作为年轻干部来源的主要渠道，实施“321引才工程”，从2020年到2023年，每年申报招录应届大学毕业生30名左右，其中新招录公务员20名左右，选调优秀大学毕业生10名左右。建立人才编制“周转池”，开辟事业单位引才“绿色通道”，2021年以来引进高层次人才和紧缺专业人才13人，不断做大优秀年轻干部的总量基数。坚持“优胜劣汰、有进有出、动态管理”，建立长期、中期、近期可用和即时补位4类干部库，打造优秀年轻干部队伍“一池活水”。

　　素质培养机制提能力。坚持把思想淬炼、政治历练、实践锻炼贯穿培养全过程，年轻干部党性教育课程比重占培训总课时的20%以上，坚持把“好苗子”放到放到乡村振兴、疫情防控、重大项目建设等中心工作、重点工作中经受锻炼，实施“上挂”一批知全局、“下挂”一批接地气、“特挂”一批强担当“三个一批”培养锻炼计划，让年轻干部在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干。选派思想好、作风正、经验丰富的领导干部建立“传帮带对子”74个，“一对一、手把手”帮助年轻干部提高能力素质。

　　发现使用机制优选任。坚持把政治标准摆在首位，牢固树立重实干、重实绩、重基层的用人导向，注重在脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等重大斗争一线考察识别年轻干部，对表现优异者，打破隐形台阶大胆提拔使用。结合苏木镇领导班子换届，推动全旗6个苏木镇领导班子中35岁以下年轻干部比例达到了31.34%，35岁以下党政正职比例达到25%。推动全旗37个党政工作部门中配备35岁以下年轻干部的班子达到11个，一大批优秀年轻干部走上了领导岗位。

　　从严管理机制助成长。完善干部日常监督管理办法，经常性对年轻干部配备情况进行分析研判，建立领导班子年龄结构动态预警机制，实现常态化配备。建立年轻干部所在单位党委（党组）、所在基层党支部、纪检监察机关、组织人事部门及所在社区党组织“五位一体”管理监督体系，全方位、立体式掌握年轻干部的思想动态和日常表现。坚持紧盯关键环节，在年轻干部入职前、职位变动后、提拔任用前等成长发展的重要节点，运用提醒谈话、警示教育等多种手段，教育引导年轻干部时刻自重自省、严守纪法规矩。